参考03年非典时期酒店行业发展情况来看，目前被压抑的消费者旅行需求，在疫情之后将会迎来报复性增长。面对涌出的消费者，如果没有提前做好准备，慌乱之下容易面临被洗牌的风险，丢失固定的市场份额。
疫情过后，想要完美收割疫情后旅行市场“报复性增长”红利，酒店必须提前蓄势。
提前做好准备，收割“反弹红利”
疫情现好转迹象后，各地景区陆陆续续对外开放，在家“闷”了一个月的人，已经开始蠢蠢欲动。武功山恢复开放游客爆满，西湖断桥游客量上周六突破了5000人.....还有更多热门景区摩拳擦掌准备迎客。
游客数量倍增背后是对酒店需求量的大大增加，对于酒店来说，等着疫情结束再做复业准备，还是应该先做准备直接收割“反弹红利”?
截止2020年2月21日止，骏怡酒店7大区域合计已复业200+家，部分地区复业率已达到50%以上。其中，骏怡精选江苏徐州睢宁县香榭梧桐批发中心店，在2月初正式开业，经过一周的蓄势，房间出租率开始稳步提升，日前出租率达到了70%。现在，酒店复业就是在蓄势，最终将服务于疫情过后的引爆。
保持曝光度，让顾客优先想到你
酒店人都知道，OTA是酒店一块宣传“宝地”，酒店在OTA上的列表排名会直接影响到酒店的曝光量、浏览率以及流量导入。目前，大部分酒店仍然处在歇业状态，此时复业的酒店，能够在OTA上面优先被推荐，增大酒店曝光量;同时因为OTA上面有订单。优化OTA上面的排名，等到疫情过后，会被优先推荐，提高酒店OTA在平台上以后的销量，提高酒店收益。而在直销渠道上，因为培养了用户习惯，等到市场复苏，顾客会优先想到你，从而选择你的酒店。
而对于复业的酒店，只要在OTA渠道上，上传相关消毒防疫图片，骏怡将给予门店在线支持，帮助门店连接”安心住“标签，给与客人更好的体验。此外，正对复业门店还将给与在渠道的上推广通及推广资源，如图：
特殊时期，无需太过于追求转化率，提前复业保持曝光，就等于抢占先机。
严格执行防疫防护标准，强化顾客信任度
疫情大规模爆发后，人们在抢购口罩、消毒水之余，也逐渐开始反思和觉醒：消费趋势向提升卫生、大健康和生活质量发展。疫情过后，大众在出行选择酒店时会更加关注“干净、卫生”等要素，也会更加注重住宿体验。酒店在复业之后，更需要注重防疫防护。为保障门店正常的经营秩序，让客户住的更安全，骏怡酒店制定抗疫防护『安心住』标准，要求各门店严格执行防疫防护标准，保障住客安全，创造安心安全的住宿环境，强化顾客对于酒店的信任度。
丘吉尔说：不要浪费每一次危机带给你的转机。在受疫情影响的业绩低迷期间，酒店更应蓄势待发，做好复业准备，把握“长假”之后受抑需求集中爆发的“小阳春” 。
*以上数据来源于尚美生活集团后台统计